転職に「リクルートダイレクトスカウト」という方法もある!


リクルート ダイレクト スカウト」は、リクルートのネットワークを駆使したスカウト型転職サービス!

 

年収800万円以上の優良企業の求人を、多数保有しています。

企業やヘッドハンターからスカウトが届くので、自分の市場価値を確かめながら転職活動をすることができます。

担当して欲しいヘッドハンターを、自分の目的に沿って選べるので、「キャリアチェンジして、もっと年収を上げたい」「今のスキルを活かして、キャリアアップができる会社を探したい」など、多種多様な悩みを相談することができます。

そして、他にない利点として「顧問求人」のスカウトサービスがあり、本業に加えて他企業に助言を行う顧問ポジションを紹介してくれる!

若手・中堅層が副業としているケースも近年増えているらしい。

 

決定年収(平均額)部門№1のヘッドハンターに聞く。

主にCXOや幹部候補の案件を、業種を問わず担当している方のお話によると、CXOや幹部候補の求人は、コロナの影響をほとんど受けなかったらしい。

一部のベンチャー企業において、コロナ渦直後に、資金調達がストップし、一時的には採用を絞ったところもあったそうですが、その他の企業は総じて採用ニーズは堅調とのこと。

大手企業や地方の優良企業など、ビジネスモデルが確立して体力もある企業においては、「今が優秀な人材を採用するチャンス」と捉え、積極的採用をする動きも見られたようです。

そして今後もCXO,幹部候補の採用は増えると見ているらしい。

 

メディカル業界の転職№1ヘッドハンターに聞く。

2021年にメディカル業界のハイクラス(年収800万円以上)転職決定人数部門ランキングで№1を獲得した方のお話によると、医療機器業界は、やはりコロナ直後は少なからず影響を受けたとの事。

高額の医療機器の購入を見送る動きや、コロナ渦でのセールス色の訪問自粛などがあり、2020年前半は採用を全面ストップする企業もあったらしい。

ただ、医療機器は必要不可欠のものであるため、他の分野に比べても業績回復スピードは速く、2020年後半からは採用も盛り返したとの事。

2021年以降は、特に管理職以上の採用は、コロナ前と変わらない水準まで戻ったらしい。

 

経営コンサルタントとは?

経営コンサルタントとは、会社や商店などの経営状態を診断し、経営体質の強化や今後の方針について指導やアドバイスをします。

クライアント(依頼主)の要望に合わせて、経営の効率化や合理化のための診断、人事や賃金の見直し、設備投資計画の作成などを行います。

クライアントが提出する資料では診断材料が足りない場合は、独自に調査も行います。

また、企業向けに従業員の能力開発セミナーの講師を務めることもあります。

 

経営コンサルタントの仕事は、クライアントが抱える課題を洗い流すことから始まります。

そのための情報収集の一環として、経営者や従業員へのインタビューを行います。

クライアントから提供されたデータを含め、情報を整理出来たら、課題を解決するための具体的な解決方法を考えます。

経営コンサルタントは、経営戦略、人事、財務など幅広い分野に渡り関わります。

また、企業によっては医療コンサルティングなど、一つの業界に特化したコンサルティングを強みとしている場合もあるのだとか。

 

経営コンサルタントになるために必要な資格はありませんが、関係の深い国家資格として「中小企業診断士」が挙げられます。

資格取得を目指すには、1次試験(科目合格制)に合格する必要があります。

1次試験合格後は、大きく2つのルートに分かれます。

一つは2次試験を受験する方法で、2次試験合格後、一定期間の実務・実務補習を経ると中小企業診断士としての登録が可能となります。

もう一つは、中小企業大学校などの養成機関に入る方法で、所定の過程を修了すると中小企業診断士への登録資格が得られます。

 

企業の経営陣にプレゼンテーションする機会も多く、激務な一方、給与水準が高いことでも知られています。

日本では、中小企業が企業全体のほとんどを占めると言われています。

これらの企業の多くは現在、なんらかの課題を抱えて打開策を模索しているため、経営コンサルタントが活躍する機会は大いにあると考えられますね。

企業の競争が激化している今日、経営コンサルタントによる大胆で的確なアドバイスや提案が求められるのでしょう。

 

経営学を学んで

 


経済学と経営学の特徴として、数字は切っても切り離せない関係と言われるほど数学の知識を使う経済学に対し、経営学では学ぶ分野によって数学(主に統計学数学や確率)を使います。

専門的に何を学ぶかによって、数学を使う頻度が変わってきます。

 

経営学で培った専門的知識は、様々な仕事で役に立ちます。

経営学で身につけたマネジメント力、分析力、問題解決力は、会社内部・外部で発揮され、さらには独自のビジネスプランを立てて、自ら新たな会社を起こす、すなわち起業する道も開けます。

また、自分はなぜ今の仕事を任されているのか、自分の仕事が何の役に立っているのかを客観的に分析することができ、その必要性や意味が分かるようになります。

 

そして、企業や組織をより良い方向に導くために、自分がどう動くべきかということも自然と分ってきます。

もちろん、経営学を学べば必ず何でも成功するわけではないとしても、経営学の知識を強みに自分自身も成功に導いていくことも可能でしょう。

 

主な就職先としては、

・起業家(ベンチャー

・経営者

・管理職

・企画職

・営業職

・メーカー

・IT企業

・金融業

・ファミリービジネスの後継者  など

 

主にIT業界やメーカー、さらにはお金の流れにも詳しくなるため、金融業界に就職することも多いようです。

大学によっては、「PBL(課題発見解決型学習)」を積極的に行っているところもあり、実在する企業・団体が直面する課題の解決を目指す産学連携プロジェクトを実施していたり、その後も学びを実践する場として学生たちがキャンパスを飛び出したりと、企業や社会と直に触れ合うようになっているそうです。

 

経営学は、社会や組織についてばかり学ぶと捉えられがちですが、それ以上に人と人との関わり合いがとても大切な学問です。

企業や組織の中でどのように人の気持ちを捉え、人を動かしていくか、その時々でマネジメントの方法を選んで実行していかなければなりません。

経営学を学んで、人から信頼されるマネジメント力を身につけましょう!

 

経営学と経済学の違い

経営学と経済学は、名前は似ていますが異なる学問です。

大きな違いとして、経済学は個人や企業だけでなく、国家など「社会全体」の経済活動の仕組みを幅広く学ぶことに対し、経営学は「企業やあらゆる組織」というところに注目します。

 

もう少し具体的にすると、国や企業、世界中を対象としたお金の流れを学ぶ学問が「けいざいがく」で、企業が発展するためにはどのように運営していくと良いのか、マーケティングや法律、人材マネジメント、危機管理、経営戦略などをより細かく考えていくのが「経営学」です。

 

それでは、経営学を学ぶ目的や目標は何でしょうか。

「自分で起業してビジネスを成功させたい」「社長になって両親の会社を大きくしたい」などの夢を叶えるために経営学を学びたいと思っている人もいるでしょう。

ですが、経営学を学んだあとの進路は、それだけではありません。

経営学は人の気持ちや行動心理、お金、時間の使い方などのマネジメント法を学びます。

経営学は、ビジネスの場だけで実践されるものではなく、例えば部活動やアルバイト先など、より身近なグループに対しても使える、人生で学んでおいて損はない学問と言えます。

 

経営学を学ぶメリットとしては、

・企業や組織の仕組み、企業活動の原理がわかる

経営管理労務管理・生産管理など専門的な知識を身につけられる

・良好な人間関係を築けるようになる

・自身のビジネスプランを持って起業することができる

経営学の知識は、より身近な集団の中でも利用できる

・自分が行う仕事の必要性や意味を理解することができる

 

経営学を学んで取れる資格

経営学検定

・簿記

・品質管理検定(QC検定)

中小企業診断士

・ファイナンシャルプランニング技能検定

・ITパスポート  など

 

経営学を学んだあとの就職率はとても高いと言われています。

経営学は様々なアプローチ方法で、企業や組織を良くしていく方法を考える学問なので、たくさんの業界が、そういった考えができる人材を求めているからです。

 

経営学とは?

経営学とは、経営者になるためだけの学問だと思っていませんか?

経営学とはどんなことを学ぶのか、経営学を学ぶことで身に付くスキルについて考えてみたいと思います。

 

経営学とは、企業・会社、組織経営に関わる全ての物事について「どうしたらもっと良くなるか?」と、様々な角度から考えていく学問なんですね。

一人ひとり違う考えを持った人たちで形成された組織の中で起こる、あらゆる現象を研究します。

経営学はそれだけでひとくくりには出来ず、経済学や心理学、法学や社会学といった様々な学問の側面を持つようです。

また、経営学では企業が事業継続するために、企業を取り巻く環境に適応する戦略を学びます。

つまり、持続可能な企業や組織を目指し、存続させる方法を学ぶための学問なのです。

 

また、顧客のニーズを把握することも大切になります。

お客様が本当に求めているものを汲み取り、課題を解決する力「デザイン思考」を持つ必要があるようです。

急速な技術革新に加え、変化が激しく予測困難な現代においては、固定観念や前例に捉われない、全く新しい製品やサービス、ビジネスが求められます。

その思考が無ければ、求められる商品の開発や販売に繋がらない為商品が売れず、利益は出ません。

顧客の心理をきちんと掴む必要があります。

 

AIやデジタル技術の革新が行われている現代では、進化したデジタル技術を浸透させ、経営の合理性や効率性、製品の質などを高めていかなければ、ライバル企業との競争で負けてしまう可能性があります。

IT技術を「ビジネスの手段」として使い、企業の価値や競争力向上を実現していく力も求められており、デジタル技術を活用してビジネススタイルをより良いものに変化させていく取り組み、いわゆるDX(デジタルトランスフォーメーション)と言われる概念も意識していく必要があるようです。

 

経営学は、学問としての歴史は約100年と浅いですが、マーケティングや経営戦略論、経営管理論など様々な領域があり、会社や組織をより良くするための方法論が確立されているようです。



不動産投資のデメリット!


一般的な資産運用として、株やJ-REITなどの「主に価格変動の差益を期待する資産運用」と、定期預金や国債などの「元本に対する利息を受け取る資産運用」の2つがあります。

株やJ-REITは変動性が高いことが特徴で、短期的に大きな利益を求めることができる反面、元本を損失してしまう可能性がある商品です。

一方、定期預金や国債では、一定の保証があるため元本の安全性は高いものの、金利が低く、高い収益を求めることができません。

 

しかし、この2つ以外に、リスクを抑えて安定した収益を求めることができる、バランスの取れた資産運用として、「不動産投資」というものがあります。

 

一般的な不動産オーナーになり、賃料収入を得る不動産投資は、株やJ-REITなどに比べ、収益を安定的に獲得できるとされている資産運用ですが、一般的な不動産投資には大きなデメリットが4つあります。

 

  • 初期投資が高額

不動産の購入には数千万円から数億円の資金が必要となるため、金融機関から借入が必要となる場合があります。

また、購入する不動産の選定は自分で行い、仲介業者と連携し、売主と価格や条件に付いて交渉するなどの活動を経て、対象となる不動産を購入することから始まります。

 

  • 管理が面倒

不動産の取得後は、賃借人の募集や賃料の集金、公共料金や固定資産税の支払い、建物の修繕や清掃など、不動産の価値を維持するために適切に管理をする必要があります。

管理を業者に委託することも出来ますが、その分の委託料も発生します。

また、想定外の修繕や改良などが必要となる場合、さらに投資が必要になります。

 

  • 現金化がしにくい

不動産を売却する際は、改めて自分で仲介業者と連携し、買主との相対取引を経て、現金化することになるため、相当な期間を有します。

 

  • 不動産の価格変動

不動産は個別性が強く、株式やJ-REITに比べて狭い市場の中で価格が決まるため、購入した以上の価格で売却することが困難となります。

 

このように、元本の安全性と高い収益性を求めることができる不動産投資でも、様々なデメリットがあるんですね!

 

投資信託とは?

投資信託(ファンド)」とは、一言で言えば「投資家から集めたお金をひとつの大きな資金としてまとめ、運用の専門家が株式や債券などに投資・運用する商品で、その運用成果が投資家それぞれの投資額に応じて分配される仕組みの金融商品」です。

「集めた資金をどのような対象に投資するか」は、投資信託ごとの運用方針に基づき、専門家が行います。

 

投資信託の運用成績は、市場環境などによって変動します。

投資信託の購入後に、投資信託の運用がうまくいって利益が得られることもあれば、運用がうまくいかず投資した額を下回って、損をすることもあります。

このように、投資信託の運用によって生じた損益は、それぞれの投資額に応じて投資家に帰属します。

 

つまり、投資信託は元本が保証されている金融商品ではありません。

この点は銀行の預金などとは違うので、注意が必要です。

 

通常、株式投資や債券投資には、ある程度まとまった資金が必要となります。

しかし投資信託であれば、1万円程度から手軽に始めることができます。

 

投資信託には次の4つのメリットがあります。

  • 少額から購入できる
  • 株式や債券などに分散して投資できる
  • 専門家により運用される
  • 高い透明性がある

 

『卵は一つの籠に盛るな』これは資産運用に関することわざの一つです。

全ての卵を一つの籠に盛っていた場合、その籠を落とすと全ての卵が割れてしまいますが、いくつかの籠に分けて盛っていれば、籠の一つを落としても全ての卵を割ってしまう事は避けられる、という教えです。

つまり、資産運用で大切なのは、「投資先や投資時期などを分散させること」なのです。

 

そして、出来る限りリスクを小さくするためには、次のような方法があります。

  • 資産の分散

資金を一つの金融資産にまとめて投資せず、様々な種類に分散して投資する。

市場は短期間で見ると一時的要因で大きく変動することがありますが、長期間で見ると、この変動のリスクが小さくなる傾向があります。

  • 時間の分散

一度に全額を投資するのではなく、何回かに分けて投資したり、毎月一定額を積み立てるなどの方法で購入時期を分散させることにより、購入価格を抑える効果が期待できます。